Los KPIs de trade marketing son los ingredientes que nunca pueden faltar en ninguna planificación. Los indicadores de desempeño deben estar siempre presentes sin importar si lo que deseas es reducir los índices de turnover o analizar una nueva estrategia.
A la larga, ellos son los responsables por comprobar la eficacia de cualquier acción. Si los analizas bien, puedes entrever fallas, te permiten ver oportunidades, señalan posibles caminos y garantizan que el foco siempre esté en los resultados esperados.
La buena noticia es que no tienes que usar hojas de cálculo gigantescas para clamar victoria en el proceso de compilación, comparación y análisis de esos indicadores. No se trata de idear muchos. Siempre y cuando sean buenos, pueden ser pocos.
Personas
Las personas importan: indicadores relacionados a la participación humana de nuestro trabajo
Producto
Cálculos indispensables para garantizar una jornada de compra sin fricciones
Precio
Indicadores clave para que nunca más te equivoques en tu estrategia de pricing
Promoción
¿Qué debes considerar para crear promociones estratégicas?
Punto de venta
Posicionamiento, presencia, stock, formatos de góndola: KPIs que no pueden faltar
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